Des syndicats de l’ONA réclament un directoire interne pour l’Institution

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L’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) peut-il se redresser de ses faiblesses ? C’est, entre autres, la question à laquelle se sont récemment confrontés des employés-cadres de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA). Ils souhaitent attirer l’attention sur les problèmes internes auxquels est confrontée cette prestigieuse institution d’État haïtienne, vieille de plus d’une cinquantaine d’années et placée sous le contrôle strict du ministère des Affaires Sociales et du Travail (MAST).

Depuis sa création, l’ONA est confronté à des défis majeurs en matière de gestion administrative et de gouvernance, entraînant des résultats mitigés voire des échecs par rapport à sa mission. Dans la plupart des cas, ses dirigeants sont nommés par arrêté présidentiel, sans tenir compte de leur expérience, ce qui peut parfois révéler des incertitudes entourant leur gestion. Plusieurs audits externes ont mis en lumière une série de problèmes, notamment le manque de transparence, de responsabilité, d’efficacité, et même de mauvaise utilisation des fonds de pension de l’institution.

Face à cette crise de gouvernance, les employés et cadres de l’ONA, regroupés en syndicat, plaident en faveur de la mise en place d’un directoire interne composé de cadres compétents et expérimentés au sein de l’Institution. Ce Directoire aurait pour mission de superviser l’ensemble des activités de l’ONA et de mettre en œuvre des mesures de redressement efficaces.

Il est crucial de s’assurer que seuls les cadres internes engagés envers l’ONA et ses objectifs soient sélectionnés pour ce Directoire. Les individus considérés comme des gardiens de la mémoire et impliqués dans des pratiques douteuses, ou ayant contribué aux échecs passés de l’ONA, devraient être exclus du processus de réforme. En adoptant une approche holistique et en mobilisant les ressources les plus qualifiées de l’ONA, cette initiative vise à restaurer la confiance du public dans l’institution et à garantir sa capacité à remplir sa mission de protection sociale pour les générations futures.

Il est également essentiel de prendre en compte les revendications des groupes organisés à l’intérieur de l’ONA pour les accompagner dans leur quête de changement.

Signataires de la proposition pour les structures syndicales et les groupes organisés : Rubson BRUMAIRE, Jean Maudrel J. LESTIN, Germain BELDORIN.

Erold Theodore

Vant Bèf Info (VBI)